🗣國泰數位金融生態樹
當同業都強打自家電子錢包，為何國泰選擇隱身在各大品牌商背後「代工」電子錢包？
國泰的策略思維是，如果自己做國泰Pay，要跟消費者和通路溝通，花費的心力很大，因此決定借力使力，直接找通路，因為它們有現成的會員。
國泰認為，未來的新金融戰，越隱身才越能取得成功。打造生態圈金融，讓客戶感受得到國泰包圍著他，不是用行銷轟炸，而是在客戶需要的時候，用讓他感到舒服的方式出現。
因此，國泰喊出「 #CaaS國泰即服務」（Cathay as a Service），要攜手合作伙伴，將國泰的金融專業，滲透進每一個人的食衣住行。
身為市場先進者，國泰已全面佈局食衣住行育樂的消費場景。繼全家之後，統一超的金流，也是國泰負責，其他吃下的板塊包括：全聯PX Pay、好市多Costco Pay、六角美食通、誠品eslite Pay、連鎖茶飲康青龍、停車大聲公等。
資料來源：天下雜誌
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